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Sonstige | Kurs-ID: 89.71
Konzernrechnungslegung nach HGB für Einsteiger
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Abschluss: Teilnahmebestätigung
Kosten: 1.090,00 € 
Zeitmodell: Vollzeit ( 1 )Der Konzernabschluss ist als wesentliche Erweiterung der Einzelabschlüsse die maßgebliche Entscheidungsgrundlage für die Gesellschafter der Unternehmensgruppe und für Investoren. Mit diesem Seminar erarbeiten Sie sich die Grundlagen der Konzernrechnungslegung. Die vermittelte Theorie wird unmittelbar in Praxisbeispiele umgesetzt wobei auf die Situation mittelständischer Unternehmen besonders eingegangen wird
Zielgruppe
Führungskräfte und qualifizierte Mitarbeiter aus dem Rechnungswesen Bilanzbuchhalter Geschäftsführer die sich als Neu- oder Wiedereinsteiger in das Gebiet der Konzernrechnungslegung einarbeiten wollen.
Keine Vorkenntnisse in der Konzernrechnungslegung
Zulassungsvoraussetzungen
- Keine Angaben -
Unterrichtszeiten
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Termine, Dauer und Veranstaltungsorte
| Termine | Dauer | Veranstaltungsorte |
|---|---|---|
| 22.10.2012 - 23.10.2012 | 2 Tag/e | Stuttgart |
Bewerbungsschluss
- Keine Angaben -
Kosten
| Gesamtkosten | Einschreibegebühr | Studiengebühr | Prüfungsgebühr |
|---|---|---|---|
| 1.090,00 € | - Keine Angaben - | 1090,00 € | - Keine Angaben - |
Fördermöglichkeiten
- Keine Angaben -
Unterrichtsinhalte
Rechtliche und wirtschaftliche Grundlagen
Aufgaben des Konzernabschlusses rechtliche Rahmenbedingungen und Aufstellungspflichten Befreiungsmöglichkeiten Bestandteile des Konzernabschlusses. Neueste Entwicklungen durch die deutschen Rechnungslegungsstandards Erfahrungen aus der Anwendung des neuen HGB (BilMoG).
Die Einzelabschlüsse vorbereiten
Organisatorische Maßnahmen Vereinheitlichung von Stichtagen Bilanzansatz und -bewertung Tochtergesellschaften im Ausland und Währungsumrechnung nach neuem HGB.
Fall: Währungsumrechnung.
Fall: Einheitliche Bewertung.
Kapitalkonsolidierung
Neuregelung (BilMoG): Anwendung der Neubewertungsmethode Neuregelung zur Bestimmung des Erstkonsolidierungszeitpunkts Neuregelung zur Folgekonsolidierung Neuregelung zur Behandlung aktivischer und passivischer Unterschiedsbeträge Auflösung stiller Reserven und Goodwill-Ermittlung aus der Erstkonsolidierung.
Fall: Bestimmung des Erstkonsolidierungszeitpunkts.
Fall: Bestimmung der Anschaffungskosten des Unternehmenserwerbs.
Fall: Erstkonsolidierung.
Schuldenkonsolidierung
Forderungen und Verbindlichkeiten geleistete und erhaltene Anzahlungen Rückstellungen.
Fall: Schuldenkonsolidierung.
Zwischenergebniseliminierung
Konzeption der Zwischenergebniseliminierung Bestimmung der Konzernherstellungs- und -anschaffungskosten Technik der Zwischenergebniseliminierung. Auswirkungen des BilMoG auf die Zwischenergebniseliminierung.
Fall: Zwischenergebniseliminierung.
Aufwands- und Ertragskonsolidierung
Konzernlieferungen und -leistungen aktivierte Eigenleistungen des Konzerns.
Zentrale Einzelfragen der Konzernrechnungslegung
Quotenkonsolidierung Equity-Methode Eigenkapitalveränderungen.
Fall: Equity-Bewertung.
Fall: Quotenkonsolidierung.
Neukonzeption zur Bilanzierung latenter Steuern (durch BilMoG)
Praktische Auswirkungen Anleitung zur Bestimmung der Steuerlatenzen.
Fall: Steuerlatenzrechnung.
Konzernanhang und -lagebericht
Gestaltungsmöglichkeiten im Konzernabschluss
Hinweise zu aktuellen Entwicklungen
Akkreditierung
- Keine Angaben -
Kostenloses Informationsmaterial anfordern
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- Bestandsmanagement und Disposition
- Crashkurs Zollwissen für den Einkauf
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- Einkauf von Transportdienstleistungen: So optimieren Sie Ihre Transportkosten!
- Export- und Importwissen für Praktiker
- Kompaktwissen Produktion: Verschwendung minimieren - Produktivität maximieren
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- Professionelles Lagermanagement
- Professionelles Lieferantenmanagement
- Strategisches Supply Chain Management: Logistiknetzwerke planen und steuern
- Strategisches Verkaufen
- Supply Chain Management
- Transportrecht für Praktiker
- Verhandlungstraining für Einkäufer
- Management, Unternehmensführung, Assistenz (77)
- Assistenz im Personalmanagement I
- Assistenz im Personalmanagement II
- Ausbildung zum Geprüften Fachtrainer: Anerkannt durch den Berufsverband BDVT e. V.
- Ausbildung zum Zertifizierten Coach
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- BWL-Praxistraining für Nachwuchsführungskräfte
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- Compliance in der Praxis
- Controlling für die Assistenz
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- Crashkurs Controlling für Führungskräfte
- Crashkurs IT für Führungskräfte: Grundlagen €” Technologien €” Trends
- Crashkurs Recht für Führungskräfte
- Das moderne Office-Management
- Die GF-Assistenz
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- Englischsprachige Verträge optimal gestalten
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- Fernlehrgang zur Haufe Akademie-geprüften Management-Assistenz
- Fernlehrgang zur Haufe Akademie-geprüften Personal-Assistenz: Staatlich geprüft und zugelassen durch die ZFU
- Fit in der Assistenz
- Geprüfte⁄r Controller⁄in
- Geprüfte⁄r Management-Assistent⁄in
- Geprüfte⁄r Office-Manager⁄in
- In Balance bleiben: Stressmanagement für die Assistenz
- Innovation schafft Zukunft
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- Intensivprogramm Controlling
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- Körpersprache - ein offenes Buch mit sieben Siegeln
- Kaufmännisches Rechnen im Unternehmen: Betriebliche Anwendungen mit Excel-Tools
- Kennzahlen im Unternehmen: Ermitteln €” analysieren €” interpretieren
- Kompakttraining Produktmanagement
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- Leadership-Skills für die erste Führungsposition
- Mailen Sie noch oder arbeiten Sie schon? - Die E-Mail-Flut im Griff
- Marketing für die Assistenz
- PowerPoint-Präsentationen für Ihren Chef: Perfekt vom Konzept bis zur Umsetzung
- Praxis der Betriebswirtschaft I: Basiswissen
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- Praxiswissen IT-Recht
- Professionelle Assistenz für den Quereinstieg
- Professionelles Office-Management für die Assistenz
- Professionelles Prozessmanagement
- Professionelles Termin- und Dokumentenmanagement
- Projektmanagement für die Assistenz
- Protokolle - professionell korrekt und schnell
- Prozesse visualisieren und analysieren mit Prozessmapping
- Psychologie für die Assistenz
- Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats: Aufgaben kompetent wahrnehmen €” Haftung vermeiden
- Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers
- Rechte und Pflichten des Prokuristen
- Risikomanagement kompakt
- Schriftlicher Lehrgang BWL für Nicht- Betriebswirte: Flexibel lernen: 10 Lektionen zum Zertifikat
- Schriftlicher Lehrgang Controlling
- Schriftlicher Lehrgang Führung kompakt
- Schriftlicher Lehrgang Management und Führung
- Schwierige Situationen kompetent meistern
- Selbst- und Zeitmanagement
- Selbstcoaching für die Assistenz
- Selbstcoaching für Führungskräfte
- Sicher auftreten im internationalen Umfeld: Zentrale Erfolgsfaktoren für interkulturelle Zusammenarbeit
- Strategisch sicher verhandeln: Praxissimulation €” Hart aber fair
- Strategisches Management
- Strategisches Marketing
- Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
- Unternehmerisch führen entscheiden und handeln: Mitarbeiter begeistern €” Ziele erreichen
- Veränderungsprozesse aktiv steuern
- Vertrieb und Verkauf für die Assistenz
- Vollmachten Verträge und Co.
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- Personalwesen, Mitarbeiterführung (165)
- 360°-Leadership
- Abmahnung und Kündigung in der Praxis
- Aktuelle Rechtsprechung für die Personalabteilung
- Aktuelles von der Einstellung bis zur Kündigung
- Aktuelles zum Tarifrecht im Krankenhaus
- Altersteilzeit aktuell
- Altersteilzeit im TVöD⁄TV-L-Arbeitsverhältnis
- Altersteilzeit: Praxistipps bei Störfällen in der Entgeltabrechnung
- Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für Fortgeschrittene
- Arbeitsrecht für Entgeltabrechner
- Arbeitsrecht für Führungskräfte
- Arbeitsrecht im TVöD⁄TV-L
- Arbeitsrecht kompakt
- Aufbauseminar Entgeltabrechnung intensiv
- Aufbauseminar Reisekosten
- Aufbautraining Führung
- Aushilfs- Teilzeitkräfte und Werkstudenten
- Auslandsentsendung von Mitarbeitern
- Auszubildende führen und sicher beurteilen
- Balance statt Burnout: Selbstführung verbessern - Gelassenheit bewahren
- Befristung - Teilzeit - Elternzeit
- Berufsausbildung erfolgreich planen und organisieren
- Betriebliche Bildung planen umsetzen und kontrollieren
- Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis
- Betriebsübergang Betriebsänderung und Outsourcing
- Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber I
- Bewerberinterviews professionell führen
- Bildungscontrolling
- Box-Coaching für Führungskräfte - Faustregeln der Führung
- Burn-Out und psychische Erkrankungen bei Mitarbeitern: Handlungshilfen für Personaler und Führungskräfte
- BWL für Personaler
- Change Management für Personaler
- Coaching
- Coaching als Führungsinstrument
- Crashkurs Personalmanagement für Führungskräfte
- Das aktuelle Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber II
- Das Entgeltsystem des TVöD⁄TV-L
- Das Mitarbeiter-Jahresgespräch
- Delegieren - aber richtig! Wege aus dem Hamsterrad
- Demografischer Wandel: Modelle der Entgeltabrechnung: Zeitwertkonten bAV und Altersteilzeit sicher abrechnen
- Der neue Beschäftigtendatenschutz 2012: Rechte Pflichten und Gestaltungsmöglichkeiten
- Der richtige Umgang mit kranken Mitarbeitern
- Der richtige Umgang mit Low Performern
- Die aktuelle Altersteilzeit in der Entgeltabrechnung
- Die Betriebsprüfung
- Die digitale Personalakte in der Entgeltabrechnung
- Die passenden Auszubildenden finden und gewinnen
- Die Personalakte
- e-Learning erfolgreich einführen und einsetzen
- e-Recruiting effektiv nutzen
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- e-Training: Reisekostenabrechnung
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- Erstmals Vorgesetzte⁄r
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