Einkauf, Controlling | Kurs-ID: 75.61
Einkaufscontrolling
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Abschluss: Teilnahmebestätigung
Kosten: 1.090,00 € 
Zeitmodell: Vollzeit ( 1 )Der Schlüssel für ein erfolgreiches Einkaufsmanagement liegt in der zielgerichteten Planung Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controlling-Instrumentarium für Ihre Einkaufspraxis ist daher unabdingbar. In diesem Seminar erfahren Sie wie Sie Einkaufspotenziale gezielt aufspüren und Kosten senken. Sie können geeignete Maßnahmen ableiten und wissen wie Sie mit aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität und Effizienz Ihres Einkaufs beurteilen und steuern. So machen Sie Ihre Einkaufserfolge sichtbar!
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf Beschaffung Materialwirtschaft und Supply Chain Management.
Zulassungsvoraussetzungen
- Keine Angaben -
Unterrichtszeiten
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Termine, Dauer und Veranstaltungsorte
| Termine | Dauer | Veranstaltungsorte |
|---|---|---|
| 28.06.2012 - 29.06.2012 | 2 Tag/e | Berlin |
Bewerbungsschluss
- Keine Angaben -
Kosten
| Gesamtkosten | Einschreibegebühr | Studiengebühr | Prüfungsgebühr |
|---|---|---|---|
| 1.090,00 € | - Keine Angaben - | 1090,00 € | - Keine Angaben - |
Fördermöglichkeiten
- Keine Angaben -
Unterrichtsinhalte
Einkaufscontrolling Grundlagen
Von der Unternehmens- zur Einkaufsstrategie.
Einkaufsziele effektiv planen umsetzen und steuern.
Ziele und Aufgaben des Einkaufscontrollings.
Aussagekräftige Kennzahlen im Einkauf entwickeln
Methoden und Instrumente zur Ermittlung von Kennzahlen.
Ableitung geeigneter Kennzahlen aus der strategischen Einkaufsplanung.
Kennzahlen zur Identifizierung und Messung von Einsparpotenzialen und -erfolgen.
Relevante Kennzahlen für Ihre Einkaufspraxis: Einkaufsvolumen -intensität Preisveränderungsrate Maverick Spend Kennzahlen zur Messung von Qualitäts- Innovations- und Lieferantenleistung (Service etc.).
Strategisches Einkaufscontrolling in der Praxis
Strategische Erfolgsfaktoren im Einkauf.
Analyse von Chancen und Risiken einer Strategie.
Vom Kosten- zum Wertmanagement: Return On Investment und Economic Value Added.
Procurement Scorecard: Einkaufskennzahlensysteme aufbauen Kennzahlensysteme als Frühindikatoren nutzen.
Einkaufsprozesse gezielt analysieren €” Prozessleistung steigern
Analyse der Kernprozesse des Einkaufs und systematische Entwicklung wirkungsvoller Maßnahmen zur Prozessoptimierung Kennzahlen.
Operatives Einkaufscontrolling in der Praxis
Einkaufsziele effektiv in die Praxis umsetzen.
Ausschreibungs- und Angebotscontrolling.
Preisstrukturanalyse und Lieferantenkalkulation.
Wertanalyse und Target-Pricing.
Lebenszykluskostenrechnung Total Cost of Ownership Make-or-Buy-Entscheidungen.
Professionelles Performance-Reporting
Einkaufsreports professionell gestalten und die Einkaufsleistung wirkungsvoll vermarkten.
Einkaufscontrolling-Systeme: Muss es gleich ein Business Warehouse sein?
Erfolgsfaktoren und Anforderungen an ein aktuelles Einkaufsdashboard.
Akkreditierung
- Keine Angaben -
Kostenloses Informationsmaterial anfordern
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Ihre Daten werden vertraulich behandelt.
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- e-Training: Konfliktmanagement
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- Erfolgreich verhandeln
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- Konflikte souverän lösen
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- Konfliktmanagement II
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- Kopfkino statt Langeweile: auch trockene Themen lebendig präsentieren
- Korrespondenztraining - modern und professionell
- Moderation Basistraining
- PowerPoint-Präsentationen mit Wow-Effekt: Mit Struktur und Konzept punkten
- Präsentation Grundlagentraining
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- Assistenz im Personalmanagement I
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- Das neue Vergaberecht 2011
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- Führen und delegieren im Auftrag des Chefs
- Jahresabrechnung in der WEG 2011
- Jahresschluss-Tagung TVöD⁄TV-L: Wichtige „nderungen für 2012
- Lexware faktura+auftrag optimal nutzen
- Lexware warenwirtschaft pro für Einsteiger
- Lexware warenwirtschaft pro für Fortgeschrittene
- Online-Kurs: Lexware faktura+auftrag
- Online-Kurs: Lexware warenwirtschaft pro
- Professionelle Assistenz für den Quereinstieg
- Professionelles Office-Management für die Assistenz
- Professionelles Termin- und Dokumentenmanagement
- Projektmanagement für die Assistenz
- Protokolle - professionell korrekt und schnell
- Psychologie für die Assistenz
- Schwierige Situationen kompetent meistern
- Selbstcoaching für die Assistenz
- Souverän handeln mit Persönlichkeit
- Vollmachten Verträge und Co.
- Controlling (38)
- Beteiligungscontrolling und Finanzplanung
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- Einkaufscontrolling
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- Finanz- und Liquiditätsplanung
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- Geprüfte⁄r Controller⁄in
- Grundlagenschulung IFRS
- HGB für Controller
- HGB-Bilanzpolitik in der Praxis
- IFRS Advanced: Vertiefendes Know-how in der internationalen Rechnungslegung
- IFRS für Controller
- IFRS Leasing
- IFRS Update: Neuerungen in der internationalen Rechnungslegung
- IFRS-Bilanzpolitik in der Praxis
- Intensivprogramm Controlling
- Intensivtraining Controlling
- Investitionscontrolling
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- Kosten- und Ergebnismanagement
- Operative Controllingpraxis I: Rechnungswesen und Controlling
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- Prozessoptimierung im Rechnungswesen
- Psycho-Logik für Controller
- Reporting: damit Berichte etwas berichten
- Risikomanagement kompakt
- Strategische Projekte im Controlling planen: Flexibel und schnell mit der Szenario-Technik reagieren
- Strategisches Controlling: Unternehmensplanung und -steuerung
- UnternehmensPLANER effektiv nutzen
- Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen
- Working Capital Management
- Einkauf (18)
- Ausbildung zum internationalen Einkäufer
- Basistraining Einkauf
- Basistraining Logistik
- Bestandsmanagement und Disposition
- Crashkurs Zollwissen für den Einkauf
- Das neue Vergaberecht 2011
- Einkauf von Transportdienstleistungen: So optimieren Sie Ihre Transportkosten!
- Einkaufscontrolling
- Kompaktwissen Produktion: Verschwendung minimieren - Produktivität maximieren
- Materialgruppenmanagement in der Praxis: Synergien nutzen - Wertschöpfung steigern
- Preisanalyse in der Einkaufspraxis
- Professionelles Lieferantenmanagement
- Recht für Einkäufer
- Schriftlicher Lehrgang Einkauf
- Schwierige Einkaufsverhandlungen souverän führen
- Strategisches Einkaufsmanagement
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- Verhandlungstraining für Einkäufer
- Eventmanagement, Veranstaltungsmanagement (1)
- Finanzwirtschaft, Bankwesen (10)
- Aktives Kreditmanagement in der Unternehmenspraxis: Risiken reduzieren €” Umsatzchancen nutzen
- Außenstände einziehen - Schuldnertricks abwehren
- Bilanzanalyse kompakt
- Due Diligence in der Praxis
- Erfolgreiches Forderungsmanagement
- Finanz- und Liquiditätsplanung
- Finanzmanagement
- Intensivprogramm Rechnungswesen Steuern und Finanzen
- Wirkungsvolles Mahnen am Telefon
- Working Capital Management
- Immobilienwirtschaft, Immobilienmanagement (20)
- Basiswissen Bau- und Werkvertragsrecht
- Basiswissen Betriebskosten bei Wohnraum
- Basiswissen Rechnungswesen für Immobilien
- Betriebskosten bei Gewerbemiete und Pacht 2011
- BWL kompakt für die Immobilienwirtschaft
- Crashkurs Mietverwaltung: Von A wie Abnahmeprotokoll bis Z wie Zahlungsverzug
- Gewerbliches Mietrecht 2011 für Immobilienprofis
- Gewerbliches Mietrecht kompakt
- Grundlagen Mietrecht
- Grundlagenschulung Immobilienbewertung
- Immobiliensteuerrecht 2012: Optimale Steuergestaltung des Immobilienportfolios
- Jahresabrechnung in der WEG 2011
- Mietrückstand - was tun?
- Mietrecht 2011 für Praktiker
- Praxiswissen Bautechnik
- Professionelles Immobilienmanagement: Von der Marktanalyse bis zum profitablen Asset-Management
- Technisches Facility Management
- WEG-Grundlagenschulung
- Wirtschaftlichkeit und Rentabilität in der Objektverwaltung
- Wohnungseigentumsrecht 2012: Fakten - Strategien - Lösungen
- Logistik, Transportwesen, Lagermanagement (16)
- Ausbildung zum internationalen Einkäufer
- Basistraining Logistik
- Bestandsmanagement und Disposition
- Crashkurs Zollwissen für den Einkauf
- Crashkurs Zollwissen für den Export
- Einkauf von Transportdienstleistungen: So optimieren Sie Ihre Transportkosten!
- Export- und Importwissen für Praktiker
- Kompaktwissen Produktion: Verschwendung minimieren - Produktivität maximieren
- Logistikcontrolling von A bis Z
- Professionelles Lagermanagement
- Professionelles Lieferantenmanagement
- Strategisches Supply Chain Management: Logistiknetzwerke planen und steuern
- Strategisches Verkaufen
- Supply Chain Management
- Transportrecht für Praktiker
- Verhandlungstraining für Einkäufer
- Management, Unternehmensführung, Assistenz (77)
- Assistenz im Personalmanagement I
- Assistenz im Personalmanagement II
- Ausbildung zum Geprüften Fachtrainer: Anerkannt durch den Berufsverband BDVT e. V.
- Ausbildung zum Zertifizierten Coach
- BWL-Know-how für die Assistenz
- BWL-Praxistraining für Nachwuchsführungskräfte
- Change Management
- Compliance für die Unternehmensführung: Wertestandards umsetzen €” Haftungsrisiken vermeiden
- Compliance in der Praxis
- Controlling für die Assistenz
- Crashkurs BWL für Ingenieure Techniker und Naturwissenschaftler
- Crashkurs Controlling für Führungskräfte
- Crashkurs IT für Führungskräfte: Grundlagen €” Technologien €” Trends
- Crashkurs Recht für Führungskräfte
- Das moderne Office-Management
- Die GF-Assistenz
- e-Training: Arbeitsrecht für Führungskräfte
- Effiziente Büroorganisation
- Englischsprachige Verträge optimal gestalten
- Erfolgreiche Veranstaltungen von A bis Z
- Führen in Veränderungsprozessen
- Führen und delegieren im Auftrag des Chefs
- Fernlehrgang zur Haufe Akademie-geprüften Management-Assistenz
- Fernlehrgang zur Haufe Akademie-geprüften Personal-Assistenz: Staatlich geprüft und zugelassen durch die ZFU
- Fit in der Assistenz
- Geprüfte⁄r Controller⁄in
- Geprüfte⁄r Management-Assistent⁄in
- Geprüfte⁄r Office-Manager⁄in
- In Balance bleiben: Stressmanagement für die Assistenz
- Innovation schafft Zukunft
- Intensivprogramm Change Management
- Intensivprogramm Controlling
- Junior Management Programm (JuMP)
- Körpersprache - ein offenes Buch mit sieben Siegeln
- Kaufmännisches Rechnen im Unternehmen: Betriebliche Anwendungen mit Excel-Tools
- Kennzahlen im Unternehmen: Ermitteln €” analysieren €” interpretieren
- Kompakttraining Produktmanagement
- Konzentriert im Chaos
- Leadership für Manager
- Leadership Programm
- Leadership Programm für Senior Manager: Dynamisch führen mit Erfahrung
- Leadership-Skills für die erste Führungsposition
- Mailen Sie noch oder arbeiten Sie schon? - Die E-Mail-Flut im Griff
- Marketing für die Assistenz
- PowerPoint-Präsentationen für Ihren Chef: Perfekt vom Konzept bis zur Umsetzung
- Praxis der Betriebswirtschaft I: Basiswissen
- Praxis der Betriebswirtschaft II: Aufbauwissen
- Praxiswissen IT-Recht
- Professionelle Assistenz für den Quereinstieg
- Professionelles Office-Management für die Assistenz
- Professionelles Prozessmanagement
- Professionelles Termin- und Dokumentenmanagement
- Projektmanagement für die Assistenz
- Protokolle - professionell korrekt und schnell
- Prozesse visualisieren und analysieren mit Prozessmapping
- Psychologie für die Assistenz
- Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats: Aufgaben kompetent wahrnehmen €” Haftung vermeiden
- Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers
- Rechte und Pflichten des Prokuristen
- Risikomanagement kompakt
- Schriftlicher Lehrgang BWL für Nicht- Betriebswirte: Flexibel lernen: 10 Lektionen zum Zertifikat
- Schriftlicher Lehrgang Controlling
- Schriftlicher Lehrgang Führung kompakt
- Schriftlicher Lehrgang Management und Führung
- Schwierige Situationen kompetent meistern
- Selbst- und Zeitmanagement
- Selbstcoaching für die Assistenz
- Selbstcoaching für Führungskräfte
- Sicher auftreten im internationalen Umfeld: Zentrale Erfolgsfaktoren für interkulturelle Zusammenarbeit
- Strategisch sicher verhandeln: Praxissimulation €” Hart aber fair
- Strategisches Management
- Strategisches Marketing
- Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
- Unternehmerisch führen entscheiden und handeln: Mitarbeiter begeistern €” Ziele erreichen
- Veränderungsprozesse aktiv steuern
- Vertrieb und Verkauf für die Assistenz
- Vollmachten Verträge und Co.
- Organisation (2)
- Personalwesen, Mitarbeiterführung (165)
- 360°-Leadership
- Abmahnung und Kündigung in der Praxis
- Aktuelle Rechtsprechung für die Personalabteilung
- Aktuelles von der Einstellung bis zur Kündigung
- Aktuelles zum Tarifrecht im Krankenhaus
- Altersteilzeit aktuell
- Altersteilzeit im TVöD⁄TV-L-Arbeitsverhältnis
- Altersteilzeit: Praxistipps bei Störfällen in der Entgeltabrechnung
- Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für Fortgeschrittene
- Arbeitsrecht für Entgeltabrechner
- Arbeitsrecht für Führungskräfte
- Arbeitsrecht im TVöD⁄TV-L
- Arbeitsrecht kompakt
- Aufbauseminar Entgeltabrechnung intensiv
- Aufbauseminar Reisekosten
- Aufbautraining Führung
- Aushilfs- Teilzeitkräfte und Werkstudenten
- Auslandsentsendung von Mitarbeitern
- Auszubildende führen und sicher beurteilen
- Balance statt Burnout: Selbstführung verbessern - Gelassenheit bewahren
- Befristung - Teilzeit - Elternzeit
- Berufsausbildung erfolgreich planen und organisieren
- Betriebliche Bildung planen umsetzen und kontrollieren
- Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis
- Betriebsübergang Betriebsänderung und Outsourcing
- Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber I
- Bewerberinterviews professionell führen
- Bildungscontrolling
- Box-Coaching für Führungskräfte - Faustregeln der Führung
- Burn-Out und psychische Erkrankungen bei Mitarbeitern: Handlungshilfen für Personaler und Führungskräfte
- BWL für Personaler
- Change Management für Personaler
- Coaching
- Coaching als Führungsinstrument
- Crashkurs Personalmanagement für Führungskräfte
- Das aktuelle Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber II
- Das Entgeltsystem des TVöD⁄TV-L
- Das Mitarbeiter-Jahresgespräch
- Delegieren - aber richtig! Wege aus dem Hamsterrad
- Demografischer Wandel: Modelle der Entgeltabrechnung: Zeitwertkonten bAV und Altersteilzeit sicher abrechnen
- Der neue Beschäftigtendatenschutz 2012: Rechte Pflichten und Gestaltungsmöglichkeiten
- Der richtige Umgang mit kranken Mitarbeitern
- Der richtige Umgang mit Low Performern
- Die aktuelle Altersteilzeit in der Entgeltabrechnung
- Die Betriebsprüfung
- Die digitale Personalakte in der Entgeltabrechnung
- Die passenden Auszubildenden finden und gewinnen
- Die Personalakte
- e-Learning erfolgreich einführen und einsetzen
- e-Recruiting effektiv nutzen
- e-Training: Entgeltabrechnung
- e-Training: Mitarbeitergespräche: Üben - wiederholen - vertiefen
- e-Training: Reisekostenabrechnung
- Effektive Personalarbeit in mittelständischen Wachstumsunternehmen
- Effiziente Schicht- und Dienstplanung
- Einführung in die praktische Personalarbeit
- Employer Branding - die Arbeitgebermarke als strategischer Erfolgsfaktor: Projekte starten und erfolgreich umsetzen
- Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
- Erfolgreiches Personalmarketing
- Erstmals Vorgesetzte
- Erstmals Vorgesetzte⁄r
- Excel für die Personalarbeit
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- Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz
- Führen ohne Vorgesetztenfunktion I
- Führen ohne Vorgesetztenfunktion II
- Führen von Führungskräften
- Führungsaufgabe Bewerberinterviews: Die passenden Mitarbeiter auswählen
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- Fehl- und Ausfallzeiten im TVöD⁄TV-L
- Fehlzeiten reduzieren - Krankenstände vermeiden
- Flexible Arbeitszeit attraktiv gestalten und effizient nutzen
- Frauen in Führung
- Geldwerte Vorteile
- Geprüfte⁄r HR Manager⁄in
- Geprüfte⁄r Entgeltabrechner⁄in
- Gesprächstraining für Personaler I
- Gesprächstraining für Personaler II
- Gesund führen - So halten Sie sich und Ihr Team leistungsstark
- Gezieltes Bewerbermanagement
- Giftzwerge Jammerlappen Choleriker & Co - Umgang mit schwierigen Zeitgenossen
- Grundlagen der Entgeltabrechnung intensiv
- Grundlagen der Entgeltabrechnung kompakt
- Grundlagen der Entgeltabrechnung mit Spezialthemen
- Grundlagen der Personalplanung
- Grundlagen der Sozialversicherung 2011
- Grundlagen des Arbeits- und Betriebsverfassungsrechts
- Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung
- HR-Strategien für den demografischen Wandel
- Human Resources Management
- Innovative Vergütungssysteme für Ihren Vertrieb
- Intensivprogramm Führung
- Internes Kontrollsystem (IKS) in der Entgeltabrechnung
- Jahresschluss-Tagung Personalbüro
- Jahresschluss-Tagung TVöD⁄TV-L: Wichtige „nderungen für 2012
- Kündigung wegen Schlechtleistung und Fehlverhaltens
- Kompakttraining Führung
- Kompakttraining Personalmanagement
- Kompetent führen von Anfang an
- Konsequente Führung
- Korrekte Entgeltabrechnung der betrieblichen Altersversorgung
- Kreativworkshop für innovatives Personalmarketing und Recruiting: Mit neuen Ideen Personal gewinnen
- Kritische Gespräche konstruktiv führen
- Lehrgang Geprüfte⁄r Personalentwickler⁄in: Zertifiziert durch die Hochschule Deggendorf
- Lexware reisekosten optimal nutzen
- Lohnpfändung und Gehaltsabtretung
- Mit Persönlichkeit in Führung gehen: Wirksam und selbstbewusst neue Führungsverantwortung meistern
- Mitarbeiterbindung gezielt aufbauen steigern und nutzen: Mitarbeiterbindung nach innen Arbeitgeberattraktivität nach außen
- Mitarbeiterpotenziale erkennen und nutzen
- Moderne Vergütungssysteme für die Praxis: Unternehmensstrategie mit Vergütung und Altersversorgung verbinden
- Nachfolgeplanung für Fach- und Führungspositionen: Schlüsselfunktionen rechtzeitig absichern
- Persönlicher Führungs-Check-up
- Personalabbau effektiv und sozialverträglich durchsetzen
- Personalcontrolling in der praktischen Umsetzung
- Personalcontrolling kompakt
- Personalgewinnung von A bisZ: Vom Anforderungsprofil bis zur Zusage
- Personalinformationssysteme effektiv gestalten und nutzen
- Personalmanagement von A bis Z
- Personalprozesse gestalten und optimieren
- Pillen Drogen Alkohol - arbeitsrechtliche Maßnahmen und Suchtprävention
- Praxis der betrieblichen Altersversorgung
- Professionelles Betriebsratsmanagement für Arbeitgeber: Gesetzliche und betriebliche Wirklichkeit
- Psychologie für Personaler
- Reisekosten richtig abrechnen
- Rente und bAV sicher abrechnen
- Risiko: Insolvenz des Geschäftspartners
- Schriftlicher Lehrgang Arbeitsrecht
- Schriftlicher Lehrgang Azubi-Management
- Schriftlicher Lehrgang Entgeltabrechnung
- Schriftlicher Lehrgang Führung kompakt
- Schriftlicher Lehrgang HR-Management
- Schwierige Mitarbeiter führen
- Selbstmarketing - der Erfolgsfaktor für Führungskräfte
- Social Media und Web 2.0 in der Personalarbeit
- Sondertagung: Die neue Entgeltordnung im TV-L: Praxisumsetzung und Gestaltungsmöglichkeiten
- Souverän und gelassen im Führungsalltag
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- Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile
- Stellenbewertung und Eingruppierung nach BAT⁄TVöD
- Strategisches Personalmanagement
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- Time out Tage im Kloster
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- Versorgungsbezüge und Betriebsrenten sicher abrechnen
- Vertiefungstag Personalbüro: Arbeitsrecht
- Vertiefungstag Personalbüro: Entgeltabrechnung
- Virtuelle Teams erfolgreich führen
- Vom Arbeitsvertrag bis zum Aufhebungsvertrag
- Vom Kollegen zum Vorgesetzten
- Wertschöpfende Personalarbeit
- Wie sag ich’s meinem Mitarbeiter? Feedback geben als Führungskraft: Halbtagesseminar
- Workshop Personalentwicklung
- Workshop Reisekostenabrechnung
- Workshop Teamführung
- Zeitarbeit in der Praxis
- Zeitwertkonten korrekt abrechnen
- Zeugnisse formulieren und analysieren
- Zielsicher entscheiden als Führungskraft
- Zielvereinbarungen und variable Vergütung einführen
- Projektmanagement, Prozessmanagement (16)
- Geprüfte⁄r Projektmanager⁄in
- Kompakttraining Projektmanagement
- Kompakttraining Qualitätsmanagement
- Multiprojektmanagement
- Planspiel Projektmanagement Basiswissen
- Portfoliomanagement
- Professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager
- Professionelles Prozessmanagement
- Projektmanagement Basiswissen
- Projektmanagement Basiswissen intensiv
- Projektmanagement für Marketing und Vertrieb
- Prozesse visualisieren und analysieren mit Prozessmapping
- Qualifizierungsprogramm Kundenmanagement in Projekten: Methoden und Vorgehensweisen zur effizienten Zusammenarbeit mit dem Kunden
- Risiko- und Claim-Management im Projekt
- Schriftlicher Lehrgang Projektmanagement
- Weiterbildung zum Projekt-Coach
- Rechnungswesen, Buchhaltung (54)
- Aushilfs- Teilzeitkräfte und Werkstudenten
- Basiswissen Rechnungswesen für Immobilien
- Buchführung und Bilanzierung des Vorratsvermögens
- Crashkurs: Gehälter und Monatslöhne sicher abrechnen
- Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung
- e-Training: Rechnungswesen: Üben - wiederholen - vertiefen
- Excel im Rechnungswesen
- Finanzbuchführung I: Grundlagenseminar
- Finanzbuchführung II: Aufbauseminar
- Geprüfte⁄r Finanzbuchhalter⁄in
- Grundlagen der Konsolidierungstechnik nach HGB
- Grundlagenschulung IFRS
- HGB-Bilanzpolitik in der Praxis
- IFRS Advanced: Vertiefendes Know-how in der internationalen Rechnungslegung
- IFRS für Controller
- IFRS Finanzinstrumente
- IFRS kompakt
- IFRS Leasing
- IFRS Update: Neuerungen in der internationalen Rechnungslegung
- IFRS-Bilanzpolitik in der Praxis
- Jahresabschluss mit dem Lexware buchhalter pro
- Konzernrechnungslegung und Konsolidierungstechnik nach IFRS
- Kostenrechnung für die FIBU-Praxis
- Lehrgang Geprüfte⁄r Lexware Finanzbuchhalter⁄in
- Lehrgang Geprüfte⁄r Lexware Lohnbuchhalter⁄in
- Lexware buchhalter für Einsteiger mit Buchführungskenntnissen
- Lexware buchhalter für Fortgeschrittene
- Lexware buchhalter für Nicht-Buchhalter
- Lexware buchhalter Update-Tagung 2012: Aktuelle Software- und Gesetzesänderungen
- Lexware lohn+gehalt für Einsteiger
- Lexware lohn+gehalt für Fortgeschrittene
- Lexware lohn+gehalt Update-Tagung 2012: Aktuelle Software- und Gesetzesänderungen
- Lohn- und Gehaltsabrechnung I: Grundlagenseminar
- Lohn- und Gehaltsabrechnung II: Aufbauseminar
- Lohn- und Gehaltsbuchhaltung kompakt
- Mahnbescheid und Vollstreckung in der Praxis
- Online-Kurs: Lexware buchhalter
- Online-Kurs: Lexware lohn+gehalt
- Organisation im Rechnungswesen: Effizienz für Buchhaltung und Jahresabschluss
- Praktische Finanzbuchhaltung kompakt
- Prozessoptimierung im Rechnungswesen
- Rückstellungen I
- Rückstellungen II
- Schriftlicher Lehrgang Bilanzierung nach neuem HGB
- Schriftlicher Lehrgang Buchführung
- Schwierige Geschäftsvorfälle richtig buchen
- Unternehmensbewertung kompakt
- Verrechnungspreis-Dokumentation
- Verrechnungspreis-Ermittlung
- Versorgungsbezüge und Betriebsrenten sicher abrechnen
- Vorbereitende Jahresabschlussbuchungen für Fortgeschrittene
- Vorbereitende Jahresabschlussbuchungen für Neu- und Wiedereinsteiger
- Wirkungsvolles Mahnen am Telefon
- Workshop BilMoG
- Rechtswesen, Rechtswissenschaft (1)
- Steuern (18)
- Basiswissen Einkommensteuer
- Basiswissen Körperschaftssteuer
- Betriebsprüfung: Was tun wenn sich der Fiskus anmeldet?
- Bilanzsteuerrecht 2011
- Gemeinnützigkeitsrecht für Fortgeschrittene
- Grundlagen des Gemeinnützigkeitsrechts
- Grundlagen des Internationalen Steuerrechts
- Grundlagen des Umsatzsteuerrechts
- Intensivprogramm Rechnungswesen Steuern und Finanzen
- Jahresschluss-Tagung: Steuern und Rechnungswesen 2011⁄12: Betriebliche Steuerrechtsänderungen 2010⁄2011
- Jahrestagung: Jahresabschluss 2011⁄12: Optimale Gestaltungen nach Handelsbilanz- und Steuerrecht
- Latente Steuern
- Organisation im Rechnungswesen: Effizienz für Buchhaltung und Jahresabschluss
- Umsatzsteuerrecht aktuell
- Umsatzsteuerrecht I: Export und Import von Waren
- Umsatzsteuerrecht II: Export und Import von Dienstleistungen
- Unternehmensbesteuerung kompakt
- Unternehmensbewertung kompakt
- Vertrieb, Verkauf, Kundenmanagement, Handel (36)
- Ausbildung zum aktiven Verkäufer im Innendienst
- Ausbildung zum Top-Verkäufer Modul I
- Ausbildung zum Top-Verkäufer Modul II
- Business-Knigge: Ihr professioneller Auftritt
- BWL-Praxiswissen für den Verkäufer
- Crashkurs Marketing
- Crashkurs Serviceverträge
- DVVK 2012: 35. Deutscher Vertriebs- und Verkaufsleiter Kongress - Leadership in Sales
- Effiziente Außendienststeuerung
- Erfolgreiche Kooperationen im Vertrieb: Strategische Partnerschaften aufbauen und steuern
- Erfolgreiches Vertriebsmanagement
- Key Accounts professionell managen
- Magic Words im Verkaufsalltag - erfolgreich zum Abschluss kommen
- Messetraining für Verkäufer: Kundengespräche erfolgreich führen €” souverän überzeugen!
- Neukundengewinnung und Akquisegespräche
- Präsentations- und Argumentationstraining für Verkäufer
- Professionell verkaufen I
- Professionell verkaufen II
- Professionelles Angebotsmanagement: So steigern Sie Ihre Abschlusschancen!
- Professionelles Kleinkundenmanagement
- Qualifizierungsprogramm Kundenmanagement in Projekten: Methoden und Vorgehensweisen zur effizienten Zusammenarbeit mit dem Kunden
- Rechtswissen für den Vertrieb
- Reklamationsmanagement: Beschwerden als Chance nutzen
- Schlagfertig und überzeugend am Telefon
- Schriftlicher Lehrgang Vertriebsmanagement
- Souverän verhandeln unter Druck
- Spitzenstrategien zur Leistungssteigerung im Verkauf
- Verhandlungssouveränität
- Vertrieb und Verkauf für die Assistenz
- Vertriebscontrolling: verstehen - aufbauen - nutzen
- Weiterbildung zum Gebietsverkaufsleiter
- Weiterbildung zum Innendienstleiter
- Weiterbildung zum Key Account Manager (M & K)
- Weiterbildung zum Key-Account Manager
- Weiterbildung zum Verkaufsleiter
- Wie man eine Verkaufsmannschaft zu Spitzenleistungen führt
- Wirtschaft, Betriebswirtschaft, Ökonomie (23)
- Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
- BWL-Praxiswissen für den Verkäufer
- Crashkurs BWL für Führungskräfte im Vertrieb
- Crashkurs BWL für Ingenieure Techniker und Naturwissenschaftler
- Crashkurs Controlling für Führungskräfte
- Crashkurs Finanz- und Rechnungswesen für Führungskräfte
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- Crashkurs Vertragsrecht für Ingenieure Techniker und Naturwissenschaftler
- e-Training: BWL
- e-Training: Controlling: Üben - wiederholen - vertiefen
- e-Training: Rechnungswesen: Üben - wiederholen - vertiefen
- Ganzheitliche Unternehmenssteuerung
- Kaufmännisches Rechnen im Unternehmen: Betriebliche Anwendungen mit Excel-Tools
- Kennzahlen im Unternehmen: Ermitteln €” analysieren €” interpretieren
- Kompakttraining Managementpraxis
- Kompakttraining Qualitätsmanagement
- Praxis der Betriebswirtschaft I: Basiswissen
- Praxis der Betriebswirtschaft II: Aufbauwissen
- Praxiswissen IT-Recht
- Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats: Aufgaben kompetent wahrnehmen €” Haftung vermeiden
- Schriftlicher Lehrgang BWL für Nicht- Betriebswirte: Flexibel lernen: 10 Lektionen zum Zertifikat
- Schriftlicher Lehrgang Controlling
- Vertragsmanagement kompakt
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- Chaos ade! Effizienz am Arbeitsplatz: Halbtagesseminar
- Entscheidungen richtig schnell und sicher treffen
- Erfolgreiches Stressmanagement
- Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz
- High Performance durch Stressmanagement: Praktische Anleitung für ein gesundes und erfolgreiches (Arbeits-)Leben
- In Balance bleiben: Stressmanagement für die Assistenz
- Komplexität reduzieren im Führungsalltag: Selbstmanagement verbessern - Chaos bewältigen
- Merkzettel im Kopf - die besten Gedächtnistechniken
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