Abschluss: Teilnahmebestätigung
Kosten: 2.690,00 €
Zeitmodell: Vollzeit ( 1 )Produktmanager sind Unternehmer im Unternehmen und verantwortlich für alle Fragen rund um Produkt und Produktprogramm. In diesem Training erfahren Sie welche Aufgaben und Inhalte ein erfolgreiches Produktmanagement ausmachen welche Entscheidungen und Maßnahmen Sie treffen müssen welche Strategien erfolgversprechend sind wie Sie Controlling zur Steuerung Ihres Leistungsangebots nutzen und wie Sie professionell beim Produktmanagement vorgehen. Checklisten runden Ihr Praxiswissen ab.
Dieses Seminar ist geeignet für Neueinsteiger in das Produktmanagement die einen umfassenden Überblick über die Aufgaben Vorgehensweisen und Methoden des Produktmanagements erhalten wollen sowie für Teilnehmer die schon im Produktmanagement arbeiten u
- Keine Angaben -
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Ab 27.03.12
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Ab 21.05.121. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Ab 18.06.12
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17
| Termine | Dauer | Veranstaltungsorte |
|---|---|---|
| 30.07.2012 - 13.09.2012 | 5 Tag/e | Hamburg |
- Keine Angaben -
| Gesamtkosten | Einschreibegebühr | Studiengebühr | Prüfungsgebühr |
|---|---|---|---|
| 2.690,00 € | - Keine Angaben - | 2690,00 € | - Keine Angaben - |
- Keine Angaben -
Inhalte
Block I (2 Tage) Produktmanagement I:
Produktmanagement-Basics
Aufgaben und Anforderungen des Produktmanagements Integration des Produktmanagers in die Unternehmensorganisation Produktlebenszyklus Innovationsmanagement Markt- und Zielgruppendefinition als Ausgangspunkt von Produktentscheidungen.
Strategische Analysen für das Produktmanagement
Typische Markt- und Wettbewerbsstrukturen Kaufverhalten in B2B- und B2C-Märkten Marktanalyse- und -beobachtung wichtige Marktdaten (z. B. Marktpotenzial -volumen -anteile) geeignete Analyse-Tools z. B. Markt- Konkurrenz- Nachfrager- Produkt- Programmanalysen SWOT-Analyse.
Strategische Entscheidungen im Produktmanagement
Produktpositionierung Innovations- und Qualitätsentscheidungen Wachstums- und Timingstrategien sowie weitere strategische Entscheidungen.
Block II (3 Tage) Produktmanagement II:
Umsetzung des Produktmanagements im Marketing-Mix
Marketing-Instrumente und Marketing-Mix Produkt- und Programmentscheidungen Distributions- und Vertriebsentscheidungen Preis- und Konditionenentscheidungen Fokus: Kommunikationspolitik inkl. Werbung Kommunikationsinstrumente und Kommunikations-Mix Stärken und Schwächen sowie Auswahl einzelner Kommunikationsinstrumente Internet neue Medien und Produktkommunikation Mediaplanung Zusammenarbeit mit Werbeagenturen und weiteren Dienstleistern.
Der Produktmarketing-Plan
Bedeutung Struktur und Inhalte Erstellung eines Produktmarketing-Plans.
Informationsmanagement: Marktforschung und Erfolgskontrolle
Marktforschung: Erhebung relevanter Informationen für Produktentscheidungen Methoden Möglichkeiten und Grenzen Zusammenarbeit mit Marktforschungsinstituten Marketingerfolgskontrolle.
Controllingwissen für den Produktmanager
Überblick über Controlling und Kostenrechnung Deckungsbeitragsrechnung Break-even-Analyse Kostenmanagement und Kalkulation Budgetplanung Steuerungs- und Planungssysteme.
Kennzahlen für Produktmanager
Kennzahlen zur Marketing- und Vertriebssteuerung.
- Keine Angaben -

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