Abschluss: Teilnahmebestätigung
Kosten: 1.090,00 €
Zeitmodell: Vollzeit ( 1 )Mangelnde Leistung von Mitarbeitern muss nicht tatenlos hingenommen werden sondern erfordert eine zielgenaue Ansprache. In diesem Seminar erfahren Sie welche arbeitsrechtlichen Mittel im Umgang mit Schwachleistern sinnvoll sind um eine Umkehr oder Lösung zu finden. Darüber hinaus lernen Sie wie man Kritikgespräche mit Low Performern rechtlich und personalpolitisch korrekt durchführt welche Fragen zulässig sind oder was Sie aussprechen dürfen. So können Sie diese Gespräche strukturiert und ergebnisorientiert durchführen
Führungskräfte in Linienfunktionen sowie in Personal- und Rechtsabteilungen Manager mit qualifizierter Führungsverantwortung.
- Keine Angaben -
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
| Termine | Dauer | Veranstaltungsorte |
|---|---|---|
| 17.09.2012 - 18.09.2012 | 2 Tag/e | Mannheim |
- Keine Angaben -
| Gesamtkosten | Einschreibegebühr | Studiengebühr | Prüfungsgebühr |
|---|---|---|---|
| 1.090,00 € | - Keine Angaben - | 1090,00 € | - Keine Angaben - |
- Keine Angaben -
Hilfen zur Identifizierung von Defiziten
Anlassgespräche Beurteilungsrunden Zielvereinbarungen Testverfahren.
Vorgehen bei bestimmten Formen von mangelhaftem Einsatz und Leistungsfähigkeit
z. B. unzureichendes Potenzial Krankheit⁄Verschleiß Routineerstarrung Alter⁄Wertewandel.
Kritikgespräche mit Low Performern als wichtiges Instrument effektiver Personalführung
Ergebnisorientierte Struktur des Kritikgesprächs
Maßnahmen zur Gesprächsvorbereitung Verwendung von Checklisten Zielkorridore definieren Regeln der Gesprächsführung Protokollierung wichtiger Fakten und Ergebnisse €” Unklarheiten vermeiden.
Die leistungsbedingte Abmahnung als Mittel konventioneller Personalführung und ihre zeitgemäße Alternative (Korrekturvereinbarung)
Dokumentations- und Beweispflichten.
Beteiligung des Betriebsrats
Die Kündigung wegen anhaltender Leistungsmängel⁄unüberbrückbarer Divergenz von Anforderungs- und Eignungsprofil
Aktuelle BAG-Rechtsprechung.
Die Berücksichtigung der Schwach- oder Schlechtleistung bei betriebsbedingten Kündigungen
Checklisten für das Vorgehen.
Der Aufhebungs- bzw. Abwicklungsvertrag als Alternative
Das Trennungsgespräch rechtlich und personalpolitisch einwandfrei durchführen
Wichtige Aspekte der Gesprächsführung Erfahrungssätze für eine konsequente Gesprächsführung.
Fallstudien zu verschiedenen Standardsituationen⁄Themen
Fragen der Teilnehmer
- Keine Angaben -

Sie interessieren sich für Der richtige Umgang mit Low Performern und würden gerne weitere Informationen erhalten?
Haufe Akademie GmbH & Co. KG beantwortet gerne Ihre Fragen und schickt Ihnen auf Wunsch kostenlos und unverbindlich weiteres Informationsmaterial zu.
Ihre Daten werden vertraulich behandelt.

Sie haben Fragen zu den Themen Bildung, Beruf & Karriere? Sie möchten gerne Empfehlungen für Ihren weiteren Werdegang erhalten?
Die kischuni.de-Beratung macht Ihnen kostenlos und unverbindlich auf Grundlage Ihrer Daten die passenden Vorschläge. Bitte füllen Sie dafür das folgende Formular aus.
Sie suchen nach einem Bildungsangebot?


