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Personalwesen, Mitarbeiterführung | Kurs-ID: 75.54
Führen von Führungskräften
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Abschluss: Teilnahmebestätigung
Kosten: 1.390,00 € 
Zeitmodell: Vollzeit ( 1 )Motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungkräfte sind unverzichtbar um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. Eine hohe Verantwortungsbereitschaft Engagement sowie unternehmerisches Denken und Handeln werden von ihnen erwartet. Diese Eigenschaften lassen sich jedoch nicht €anweisen€. Genau das macht das Führen von Führungskräften zu einer ganz besonderen Herausforderung. €” Reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und erweitern Sie Ihre Instrumente und Methoden zur Entwicklung eines starken und loyalen Führungsteams
Zielgruppe
Erfahrene Führungskräfte deren Mitarbeiter selbst Führungsverantwortung haben.
Zulassungsvoraussetzungen
- Keine Angaben -
Unterrichtszeiten
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Termine, Dauer und Veranstaltungsorte
| Termine | Dauer | Veranstaltungsorte |
|---|---|---|
| 04.09.2012 - 05.09.2012 | 2 Tag/e | Hamburg |
Bewerbungsschluss
- Keine Angaben -
Kosten
| Gesamtkosten | Einschreibegebühr | Studiengebühr | Prüfungsgebühr |
|---|---|---|---|
| 1.390,00 € | - Keine Angaben - | 1390,00 € | - Keine Angaben - |
Fördermöglichkeiten
- Keine Angaben -
Unterrichtsinhalte
Führungspotenziale erkennen und fördern
Was sind die Merkmale einer Führungspersönlichkeit?
Unterschiede in der Führung von Mitarbeitern und Führungspersonen.
Hohe Führungsqualität durch Akzeptanz Engagement und Begeisterung für gemeinsame Unternehmensziele.
Potenziale Ihrer Führungskräfte zielgerichtet und effizient einsetzen.
Das eigene Führungsverhalten reflektieren
Führen durch Vorleben: Akzeptanz gewinnen durch authentisches Führen.
Werteorientierte Führung: Wie wirken sich meine Wertvorstellungen auf mein Führungsverhalten aus?
Motivationsfördernde Führungskultur gestalten.
Führungskräfte führen
Können Führungskräfte €von oben€ motiviert werden?
Auswirkungen der Lebensmotive auf das Führungsverhalten.
Wie viel Freiraum ist nötig und wie eng sollten die Leitplanken gesteckt werden?
Schwierige Führungssituationen begleiten: unterstützen ohne das Ruder zu übernehmen.
Kommunikation mit Führungskräften
Denk- und Entscheidungsmuster von Führungskräften.
Gewinnbringende Beziehungen aufbauen.
Multiplikatoren: begeistern anregen begleiten.
Coaching als Führungsinstrument.
Konflikte in der Führungsriege
Typische Konfliktfelder in der Führungsetage.
Strategien für die interne Konfliktbewältigung.
Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag
Akkreditierung
- Keine Angaben -
Kostenloses Informationsmaterial anfordern
Sie interessieren sich für Führen von Führungskräften und würden gerne weitere Informationen erhalten?
Haufe Akademie GmbH & Co. KG beantwortet gerne Ihre Fragen und schickt Ihnen auf Wunsch kostenlos und unverbindlich weiteres Informationsmaterial zu.
Ihre Daten werden vertraulich behandelt.
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- Lexware faktura+auftrag optimal nutzen
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- IFRS für Controller
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- IFRS-Bilanzpolitik in der Praxis
- Intensivprogramm Controlling
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- Wohnungseigentumsrecht 2012: Fakten - Strategien - Lösungen
- Logistik, Transportwesen, Lagermanagement (16)
- Ausbildung zum internationalen Einkäufer
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- Bestandsmanagement und Disposition
- Crashkurs Zollwissen für den Einkauf
- Crashkurs Zollwissen für den Export
- Einkauf von Transportdienstleistungen: So optimieren Sie Ihre Transportkosten!
- Export- und Importwissen für Praktiker
- Kompaktwissen Produktion: Verschwendung minimieren - Produktivität maximieren
- Logistikcontrolling von A bis Z
- Professionelles Lagermanagement
- Professionelles Lieferantenmanagement
- Strategisches Supply Chain Management: Logistiknetzwerke planen und steuern
- Strategisches Verkaufen
- Supply Chain Management
- Transportrecht für Praktiker
- Verhandlungstraining für Einkäufer
- Management, Unternehmensführung, Assistenz (77)
- Assistenz im Personalmanagement I
- Assistenz im Personalmanagement II
- Ausbildung zum Geprüften Fachtrainer: Anerkannt durch den Berufsverband BDVT e. V.
- Ausbildung zum Zertifizierten Coach
- BWL-Know-how für die Assistenz
- BWL-Praxistraining für Nachwuchsführungskräfte
- Change Management
- Compliance für die Unternehmensführung: Wertestandards umsetzen €” Haftungsrisiken vermeiden
- Compliance in der Praxis
- Controlling für die Assistenz
- Crashkurs BWL für Ingenieure Techniker und Naturwissenschaftler
- Crashkurs Controlling für Führungskräfte
- Crashkurs IT für Führungskräfte: Grundlagen €” Technologien €” Trends
- Crashkurs Recht für Führungskräfte
- Das moderne Office-Management
- Die GF-Assistenz
- e-Training: Arbeitsrecht für Führungskräfte
- Effiziente Büroorganisation
- Englischsprachige Verträge optimal gestalten
- Erfolgreiche Veranstaltungen von A bis Z
- Führen in Veränderungsprozessen
- Führen und delegieren im Auftrag des Chefs
- Fernlehrgang zur Haufe Akademie-geprüften Management-Assistenz
- Fernlehrgang zur Haufe Akademie-geprüften Personal-Assistenz: Staatlich geprüft und zugelassen durch die ZFU
- Fit in der Assistenz
- Geprüfte⁄r Controller⁄in
- Geprüfte⁄r Management-Assistent⁄in
- Geprüfte⁄r Office-Manager⁄in
- In Balance bleiben: Stressmanagement für die Assistenz
- Innovation schafft Zukunft
- Intensivprogramm Change Management
- Intensivprogramm Controlling
- Junior Management Programm (JuMP)
- Körpersprache - ein offenes Buch mit sieben Siegeln
- Kaufmännisches Rechnen im Unternehmen: Betriebliche Anwendungen mit Excel-Tools
- Kennzahlen im Unternehmen: Ermitteln €” analysieren €” interpretieren
- Kompakttraining Produktmanagement
- Konzentriert im Chaos
- Leadership für Manager
- Leadership Programm
- Leadership Programm für Senior Manager: Dynamisch führen mit Erfahrung
- Leadership-Skills für die erste Führungsposition
- Mailen Sie noch oder arbeiten Sie schon? - Die E-Mail-Flut im Griff
- Marketing für die Assistenz
- PowerPoint-Präsentationen für Ihren Chef: Perfekt vom Konzept bis zur Umsetzung
- Praxis der Betriebswirtschaft I: Basiswissen
- Praxis der Betriebswirtschaft II: Aufbauwissen
- Praxiswissen IT-Recht
- Professionelle Assistenz für den Quereinstieg
- Professionelles Office-Management für die Assistenz
- Professionelles Prozessmanagement
- Professionelles Termin- und Dokumentenmanagement
- Projektmanagement für die Assistenz
- Protokolle - professionell korrekt und schnell
- Prozesse visualisieren und analysieren mit Prozessmapping
- Psychologie für die Assistenz
- Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats: Aufgaben kompetent wahrnehmen €” Haftung vermeiden
- Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers
- Rechte und Pflichten des Prokuristen
- Risikomanagement kompakt
- Schriftlicher Lehrgang BWL für Nicht- Betriebswirte: Flexibel lernen: 10 Lektionen zum Zertifikat
- Schriftlicher Lehrgang Controlling
- Schriftlicher Lehrgang Führung kompakt
- Schriftlicher Lehrgang Management und Führung
- Schwierige Situationen kompetent meistern
- Selbst- und Zeitmanagement
- Selbstcoaching für die Assistenz
- Selbstcoaching für Führungskräfte
- Sicher auftreten im internationalen Umfeld: Zentrale Erfolgsfaktoren für interkulturelle Zusammenarbeit
- Strategisch sicher verhandeln: Praxissimulation €” Hart aber fair
- Strategisches Management
- Strategisches Marketing
- Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
- Unternehmerisch führen entscheiden und handeln: Mitarbeiter begeistern €” Ziele erreichen
- Veränderungsprozesse aktiv steuern
- Vertrieb und Verkauf für die Assistenz
- Vollmachten Verträge und Co.
- Organisation (2)
- Personalwesen, Mitarbeiterführung (165)
- 360°-Leadership
- Abmahnung und Kündigung in der Praxis
- Aktuelle Rechtsprechung für die Personalabteilung
- Aktuelles von der Einstellung bis zur Kündigung
- Aktuelles zum Tarifrecht im Krankenhaus
- Altersteilzeit aktuell
- Altersteilzeit im TVöD⁄TV-L-Arbeitsverhältnis
- Altersteilzeit: Praxistipps bei Störfällen in der Entgeltabrechnung
- Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für Fortgeschrittene
- Arbeitsrecht für Entgeltabrechner
- Arbeitsrecht für Führungskräfte
- Arbeitsrecht im TVöD⁄TV-L
- Arbeitsrecht kompakt
- Aufbauseminar Entgeltabrechnung intensiv
- Aufbauseminar Reisekosten
- Aufbautraining Führung
- Aushilfs- Teilzeitkräfte und Werkstudenten
- Auslandsentsendung von Mitarbeitern
- Auszubildende führen und sicher beurteilen
- Balance statt Burnout: Selbstführung verbessern - Gelassenheit bewahren
- Befristung - Teilzeit - Elternzeit
- Berufsausbildung erfolgreich planen und organisieren
- Betriebliche Bildung planen umsetzen und kontrollieren
- Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis
- Betriebsübergang Betriebsänderung und Outsourcing
- Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber I
- Bewerberinterviews professionell führen
- Bildungscontrolling
- Box-Coaching für Führungskräfte - Faustregeln der Führung
- Burn-Out und psychische Erkrankungen bei Mitarbeitern: Handlungshilfen für Personaler und Führungskräfte
- BWL für Personaler
- Change Management für Personaler
- Coaching
- Coaching als Führungsinstrument
- Crashkurs Personalmanagement für Führungskräfte
- Das aktuelle Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber II
- Das Entgeltsystem des TVöD⁄TV-L
- Das Mitarbeiter-Jahresgespräch
- Delegieren - aber richtig! Wege aus dem Hamsterrad
- Demografischer Wandel: Modelle der Entgeltabrechnung: Zeitwertkonten bAV und Altersteilzeit sicher abrechnen
- Der neue Beschäftigtendatenschutz 2012: Rechte Pflichten und Gestaltungsmöglichkeiten
- Der richtige Umgang mit kranken Mitarbeitern
- Der richtige Umgang mit Low Performern
- Die aktuelle Altersteilzeit in der Entgeltabrechnung
- Die Betriebsprüfung
- Die digitale Personalakte in der Entgeltabrechnung
- Die passenden Auszubildenden finden und gewinnen
- Die Personalakte
- e-Learning erfolgreich einführen und einsetzen
- e-Recruiting effektiv nutzen
- e-Training: Entgeltabrechnung
- e-Training: Mitarbeitergespräche: Üben - wiederholen - vertiefen
- e-Training: Reisekostenabrechnung
- Effektive Personalarbeit in mittelständischen Wachstumsunternehmen
- Effiziente Schicht- und Dienstplanung
- Einführung in die praktische Personalarbeit
- Employer Branding - die Arbeitgebermarke als strategischer Erfolgsfaktor: Projekte starten und erfolgreich umsetzen
- Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
- Erfolgreiches Personalmarketing
- Erstmals Vorgesetzte
- Erstmals Vorgesetzte⁄r
- Excel für die Personalarbeit
- Führen in Produktion Handel und Gewerbe
- Führen mit Elementen der asiatischen Kampfkunst
- Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz
- Führen ohne Vorgesetztenfunktion I
- Führen ohne Vorgesetztenfunktion II
- Führen von Führungskräften
- Führungsaufgabe Bewerberinterviews: Die passenden Mitarbeiter auswählen
- Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte
- Fehl- und Ausfallzeiten im TVöD⁄TV-L
- Fehlzeiten reduzieren - Krankenstände vermeiden
- Flexible Arbeitszeit attraktiv gestalten und effizient nutzen
- Frauen in Führung
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- Geprüfte⁄r HR Manager⁄in
- Geprüfte⁄r Entgeltabrechner⁄in
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- Gesund führen - So halten Sie sich und Ihr Team leistungsstark
- Gezieltes Bewerbermanagement
- Giftzwerge Jammerlappen Choleriker & Co - Umgang mit schwierigen Zeitgenossen
- Grundlagen der Entgeltabrechnung intensiv
- Grundlagen der Entgeltabrechnung kompakt
- Grundlagen der Entgeltabrechnung mit Spezialthemen
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- Grundlagen der Sozialversicherung 2011
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- Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung
- HR-Strategien für den demografischen Wandel
- Human Resources Management
- Innovative Vergütungssysteme für Ihren Vertrieb
- Intensivprogramm Führung
- Internes Kontrollsystem (IKS) in der Entgeltabrechnung
- Jahresschluss-Tagung Personalbüro
- Jahresschluss-Tagung TVöD⁄TV-L: Wichtige „nderungen für 2012
- Kündigung wegen Schlechtleistung und Fehlverhaltens
- Kompakttraining Führung
- Kompakttraining Personalmanagement
- Kompetent führen von Anfang an
- Konsequente Führung
- Korrekte Entgeltabrechnung der betrieblichen Altersversorgung
- Kreativworkshop für innovatives Personalmarketing und Recruiting: Mit neuen Ideen Personal gewinnen
- Kritische Gespräche konstruktiv führen
- Lehrgang Geprüfte⁄r Personalentwickler⁄in: Zertifiziert durch die Hochschule Deggendorf
- Lexware reisekosten optimal nutzen
- Lohnpfändung und Gehaltsabtretung
- Mit Persönlichkeit in Führung gehen: Wirksam und selbstbewusst neue Führungsverantwortung meistern
- Mitarbeiterbindung gezielt aufbauen steigern und nutzen: Mitarbeiterbindung nach innen Arbeitgeberattraktivität nach außen
- Mitarbeiterpotenziale erkennen und nutzen
- Moderne Vergütungssysteme für die Praxis: Unternehmensstrategie mit Vergütung und Altersversorgung verbinden
- Nachfolgeplanung für Fach- und Führungspositionen: Schlüsselfunktionen rechtzeitig absichern
- Persönlicher Führungs-Check-up
- Personalabbau effektiv und sozialverträglich durchsetzen
- Personalcontrolling in der praktischen Umsetzung
- Personalcontrolling kompakt
- Personalgewinnung von A bisZ: Vom Anforderungsprofil bis zur Zusage
- Personalinformationssysteme effektiv gestalten und nutzen
- Personalmanagement von A bis Z
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- Pillen Drogen Alkohol - arbeitsrechtliche Maßnahmen und Suchtprävention
- Praxis der betrieblichen Altersversorgung
- Professionelles Betriebsratsmanagement für Arbeitgeber: Gesetzliche und betriebliche Wirklichkeit
- Psychologie für Personaler
- Reisekosten richtig abrechnen
- Rente und bAV sicher abrechnen
- Risiko: Insolvenz des Geschäftspartners
- Schriftlicher Lehrgang Arbeitsrecht
- Schriftlicher Lehrgang Azubi-Management
- Schriftlicher Lehrgang Entgeltabrechnung
- Schriftlicher Lehrgang Führung kompakt
- Schriftlicher Lehrgang HR-Management
- Schwierige Mitarbeiter führen
- Selbstmarketing - der Erfolgsfaktor für Führungskräfte
- Social Media und Web 2.0 in der Personalarbeit
- Sondertagung: Die neue Entgeltordnung im TV-L: Praxisumsetzung und Gestaltungsmöglichkeiten
- Souverän und gelassen im Führungsalltag
- Spezialfälle in der Entgeltabrechnung
- Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile
- Stellenbewertung und Eingruppierung nach BAT⁄TVöD
- Strategisches Personalmanagement
- Talente gewinnen entwickeln und binden
- Teams erfolgreich führen
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- TVöD⁄TV-L für Einsteiger
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- Verbraucherinsolvenz in der Entgeltabrechnung
- Versorgungsbezüge und Betriebsrenten sicher abrechnen
- Vertiefungstag Personalbüro: Arbeitsrecht
- Vertiefungstag Personalbüro: Entgeltabrechnung
- Virtuelle Teams erfolgreich führen
- Vom Arbeitsvertrag bis zum Aufhebungsvertrag
- Vom Kollegen zum Vorgesetzten
- Wertschöpfende Personalarbeit
- Wie sag ich’s meinem Mitarbeiter? Feedback geben als Führungskraft: Halbtagesseminar
- Workshop Personalentwicklung
- Workshop Reisekostenabrechnung
- Workshop Teamführung
- Zeitarbeit in der Praxis
- Zeitwertkonten korrekt abrechnen
- Zeugnisse formulieren und analysieren
- Zielsicher entscheiden als Führungskraft
- Zielvereinbarungen und variable Vergütung einführen
- Projektmanagement, Prozessmanagement (16)
- Geprüfte⁄r Projektmanager⁄in
- Kompakttraining Projektmanagement
- Kompakttraining Qualitätsmanagement
- Multiprojektmanagement
- Planspiel Projektmanagement Basiswissen
- Portfoliomanagement
- Professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager
- Professionelles Prozessmanagement
- Projektmanagement Basiswissen
- Projektmanagement Basiswissen intensiv
- Projektmanagement für Marketing und Vertrieb
- Prozesse visualisieren und analysieren mit Prozessmapping
- Qualifizierungsprogramm Kundenmanagement in Projekten: Methoden und Vorgehensweisen zur effizienten Zusammenarbeit mit dem Kunden
- Risiko- und Claim-Management im Projekt
- Schriftlicher Lehrgang Projektmanagement
- Weiterbildung zum Projekt-Coach
- Rechnungswesen, Buchhaltung (54)
- Aushilfs- Teilzeitkräfte und Werkstudenten
- Basiswissen Rechnungswesen für Immobilien
- Buchführung und Bilanzierung des Vorratsvermögens
- Crashkurs: Gehälter und Monatslöhne sicher abrechnen
- Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung
- e-Training: Rechnungswesen: Üben - wiederholen - vertiefen
- Excel im Rechnungswesen
- Finanzbuchführung I: Grundlagenseminar
- Finanzbuchführung II: Aufbauseminar
- Geprüfte⁄r Finanzbuchhalter⁄in
- Grundlagen der Konsolidierungstechnik nach HGB
- Grundlagenschulung IFRS
- HGB-Bilanzpolitik in der Praxis
- IFRS Advanced: Vertiefendes Know-how in der internationalen Rechnungslegung
- IFRS für Controller
- IFRS Finanzinstrumente
- IFRS kompakt
- IFRS Leasing
- IFRS Update: Neuerungen in der internationalen Rechnungslegung
- IFRS-Bilanzpolitik in der Praxis
- Jahresabschluss mit dem Lexware buchhalter pro
- Konzernrechnungslegung und Konsolidierungstechnik nach IFRS
- Kostenrechnung für die FIBU-Praxis
- Lehrgang Geprüfte⁄r Lexware Finanzbuchhalter⁄in
- Lehrgang Geprüfte⁄r Lexware Lohnbuchhalter⁄in
- Lexware buchhalter für Einsteiger mit Buchführungskenntnissen
- Lexware buchhalter für Fortgeschrittene
- Lexware buchhalter für Nicht-Buchhalter
- Lexware buchhalter Update-Tagung 2012: Aktuelle Software- und Gesetzesänderungen
- Lexware lohn+gehalt für Einsteiger
- Lexware lohn+gehalt für Fortgeschrittene
- Lexware lohn+gehalt Update-Tagung 2012: Aktuelle Software- und Gesetzesänderungen
- Lohn- und Gehaltsabrechnung I: Grundlagenseminar
- Lohn- und Gehaltsabrechnung II: Aufbauseminar
- Lohn- und Gehaltsbuchhaltung kompakt
- Mahnbescheid und Vollstreckung in der Praxis
- Online-Kurs: Lexware buchhalter
- Online-Kurs: Lexware lohn+gehalt
- Organisation im Rechnungswesen: Effizienz für Buchhaltung und Jahresabschluss
- Praktische Finanzbuchhaltung kompakt
- Prozessoptimierung im Rechnungswesen
- Rückstellungen I
- Rückstellungen II
- Schriftlicher Lehrgang Bilanzierung nach neuem HGB
- Schriftlicher Lehrgang Buchführung
- Schwierige Geschäftsvorfälle richtig buchen
- Unternehmensbewertung kompakt
- Verrechnungspreis-Dokumentation
- Verrechnungspreis-Ermittlung
- Versorgungsbezüge und Betriebsrenten sicher abrechnen
- Vorbereitende Jahresabschlussbuchungen für Fortgeschrittene
- Vorbereitende Jahresabschlussbuchungen für Neu- und Wiedereinsteiger
- Wirkungsvolles Mahnen am Telefon
- Workshop BilMoG
- Rechtswesen, Rechtswissenschaft (1)
- Steuern (18)
- Basiswissen Einkommensteuer
- Basiswissen Körperschaftssteuer
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