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Personalwesen, Mitarbeiterführung | Kurs-ID: 81.19
Persönlicher Führungs-Check-up
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Abschluss: Teilnahmebestätigung
Kosten: 1.590,00 € 
Zeitmodell: Vollzeit ( 1 )In diesem Training geht es um die Überprüfung der eigenen Führungskompetenzen. Im Mittelpunkt stehen dabei die Erarbeitung und Umsetzung von Visionen Zielen Ressourcen und Strategien. Steigern Sie Ihr Know-how gezielt und konsequent €” reflektieren und erweitern Sie Ihre Wahrnehmungs- und Handlungsfähigkeit um künftigen Managementherausforderungen weiterhin erfolgreich zu begegnen! Das Besondere: Jeder Teilnehmer kann während des Trainings ein persönliches Einzelcoaching in der Trainingsgruppe zur Optimierung nutzen.
Zielgruppe
Führungskräfte und Spezialistenderen Funktion ein hohes Maß an Entscheidungsstärke und Umsetzungsfähigkeit erfordertdie im Sinne ihrer Managementverantwortung Veränderungen bzw. Herausforderungen erfolgreich angehen und meistern wollen um langfristig S
Zulassungsvoraussetzungen
- Keine Angaben -
Unterrichtszeiten
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Ab 15.02.121. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Termine, Dauer und Veranstaltungsorte
| Termine | Dauer | Veranstaltungsorte |
|---|---|---|
| 22.05.2012 - 23.05.2012 | 2 Tag/e | Nettetal |
Bewerbungsschluss
- Keine Angaben -
Kosten
| Gesamtkosten | Einschreibegebühr | Studiengebühr | Prüfungsgebühr |
|---|---|---|---|
| 1.590,00 € | - Keine Angaben - | 1590,00 € | - Keine Angaben - |
Fördermöglichkeiten
- Keine Angaben -
Unterrichtsinhalte
Analyse und Ausbau Ihrer Führungskompetenz
Schwierige Situationen als Potenzial für neue Führungsfähigkeiten nutzen.
Die führungspsychologische und sozialkommunikative Kompetenz analysieren und ggf. stärken z. B. Zielorientierung und -vereinbarung Zuhör- und Einfühlungsfähigkeit teamorientiertes Verhalten Umgang mit Kritik und Konflikten.
Veränderungspotenziale in der Führung überprüfen und steigern
Eigene Blockaden erkennen und ggf. neu bewerten.
Zugang zu den eigenen Ressourcen finden und zielorientiert nutzen.
Die eigene €innere Welt€ erkennen
Einstellungen Werte Überzeugungen und Wahrnehmungen bewusster erkennen und ggf. verändern.
Welchen Einfluss haben meine Werte und Einstellungen auf meine berufliche Entwicklung?
Wie erlebe ich meine Unternehmenswelt und wie gehe ich mit Wertekonflikten um?
Möglichkeiten des Stress- und Krisenmanagements
Work-Life-Balance: Stressoren identifizieren und reduzieren.
Eigene Ressourcen für die persönliche Stabilität und Identität nutzen €” besonders in überfordernden Situationen.
Berufliche Weiterentwicklung als Führungskraft
Karrieredimensionen erarbeiten: Fähigkeiten Interessen Arbeitsbedingungen Werte und Lebensphilosophie Ort Gehalt.
Klärung der Balance zwischen beruflichen Stärken und Vorlieben der augenblicklichen Aufgabengestaltung und der beruflichen Vorstellung für die Zukunft: wichtige Ziele für die berufliche Weiterentwicklung erarbeiten.
Nutzung einer persönlichen Coaching- und Beratungssitzung in der Trainingsgruppe
Akkreditierung
- Keine Angaben -
Kostenloses Informationsmaterial anfordern
Sie interessieren sich für Persönlicher Führungs-Check-up und würden gerne weitere Informationen erhalten?
Haufe Akademie GmbH & Co. KG beantwortet gerne Ihre Fragen und schickt Ihnen auf Wunsch kostenlos und unverbindlich weiteres Informationsmaterial zu.
Ihre Daten werden vertraulich behandelt.
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- Professionelles Termin- und Dokumentenmanagement
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- Protokolle - professionell korrekt und schnell
- Prozesse visualisieren und analysieren mit Prozessmapping
- Psychologie für die Assistenz
- Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats: Aufgaben kompetent wahrnehmen €” Haftung vermeiden
- Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers
- Rechte und Pflichten des Prokuristen
- Risikomanagement kompakt
- Schriftlicher Lehrgang BWL für Nicht- Betriebswirte: Flexibel lernen: 10 Lektionen zum Zertifikat
- Schriftlicher Lehrgang Controlling
- Schriftlicher Lehrgang Führung kompakt
- Schriftlicher Lehrgang Management und Führung
- Schwierige Situationen kompetent meistern
- Selbst- und Zeitmanagement
- Selbstcoaching für die Assistenz
- Selbstcoaching für Führungskräfte
- Sicher auftreten im internationalen Umfeld: Zentrale Erfolgsfaktoren für interkulturelle Zusammenarbeit
- Strategisch sicher verhandeln: Praxissimulation €” Hart aber fair
- Strategisches Management
- Strategisches Marketing
- Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
- Unternehmerisch führen entscheiden und handeln: Mitarbeiter begeistern €” Ziele erreichen
- Veränderungsprozesse aktiv steuern
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- Altersteilzeit im TVöD⁄TV-L-Arbeitsverhältnis
- Altersteilzeit: Praxistipps bei Störfällen in der Entgeltabrechnung
- Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht für Fortgeschrittene
- Arbeitsrecht für Entgeltabrechner
- Arbeitsrecht für Führungskräfte
- Arbeitsrecht im TVöD⁄TV-L
- Arbeitsrecht kompakt
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- Aufbautraining Führung
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- Auszubildende führen und sicher beurteilen
- Balance statt Burnout: Selbstführung verbessern - Gelassenheit bewahren
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- Betriebliche Bildung planen umsetzen und kontrollieren
- Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis
- Betriebsübergang Betriebsänderung und Outsourcing
- Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber I
- Bewerberinterviews professionell führen
- Bildungscontrolling
- Box-Coaching für Führungskräfte - Faustregeln der Führung
- Burn-Out und psychische Erkrankungen bei Mitarbeitern: Handlungshilfen für Personaler und Führungskräfte
- BWL für Personaler
- Change Management für Personaler
- Coaching
- Coaching als Führungsinstrument
- Crashkurs Personalmanagement für Führungskräfte
- Das aktuelle Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber II
- Das Entgeltsystem des TVöD⁄TV-L
- Das Mitarbeiter-Jahresgespräch
- Delegieren - aber richtig! Wege aus dem Hamsterrad
- Demografischer Wandel: Modelle der Entgeltabrechnung: Zeitwertkonten bAV und Altersteilzeit sicher abrechnen
- Der neue Beschäftigtendatenschutz 2012: Rechte Pflichten und Gestaltungsmöglichkeiten
- Der richtige Umgang mit kranken Mitarbeitern
- Der richtige Umgang mit Low Performern
- Die aktuelle Altersteilzeit in der Entgeltabrechnung
- Die Betriebsprüfung
- Die digitale Personalakte in der Entgeltabrechnung
- Die passenden Auszubildenden finden und gewinnen
- Die Personalakte
- e-Learning erfolgreich einführen und einsetzen
- e-Recruiting effektiv nutzen
- e-Training: Entgeltabrechnung
- e-Training: Mitarbeitergespräche: Üben - wiederholen - vertiefen
- e-Training: Reisekostenabrechnung
- Effektive Personalarbeit in mittelständischen Wachstumsunternehmen
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- Erstmals Vorgesetzte⁄r
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- Qualifizierungsprogramm Kundenmanagement in Projekten: Methoden und Vorgehensweisen zur effizienten Zusammenarbeit mit dem Kunden
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- Schriftlicher Lehrgang Projektmanagement
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- Aushilfs- Teilzeitkräfte und Werkstudenten
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- Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung
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- Grundlagen der Konsolidierungstechnik nach HGB
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- Lehrgang Geprüfte⁄r Lexware Lohnbuchhalter⁄in
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- Lexware buchhalter Update-Tagung 2012: Aktuelle Software- und Gesetzesänderungen
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