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Thema:
Ort:

UBGM - Unternehmensberatung für Betriebliches Gesundheitsmanagement

Happy Change - Gesund bleiben im Wandel

Lernziele
• Begleitung des Change-Management-Prozesses.
• Die innere Einstellung der Mitarbeiter zu Veränderungsprozessen zu reflektieren.
• Die Bereitschaft der Mitarbeiter für Veränderungen erhöhen.
• Den Mitarbeitern Strategien zum gesunden Umgang mit Veränderungsprozessen vermitteln.
• Veränderungsprozesse gesundheitsorientiert gestalten.
Inhalte
Führungskräfte-Seminar:

1. Beschleunigte Veränderungen in einer globalisierten Welt

Organisationen in Zeiten des permanenten Wandels
Angst vor Veränderungen verstehen
Sicherheit & Planbarkeit – Evolutionäre Grundpfeiler
Survival of the fittest? – Anpassung & Flexibilität im Unternehmensalltag/ privaten Alltag


2. Good change vs. bad change

Wann wir/Mitarbeiter Veränderung lieben?
Wann wir/Mitarbeiter Veränderung abwehren?
Wann Veränderung krank macht?

3. Muss sich die Welt verändern – oder ich?

Erwartungsmanagement bei mir & meinen Mitarbeitern
Bewertungsmanagement – Was muss sich ändern & was nicht?

4. Ambivalenzmanagement – Umgang mit eigenen & Widerständen der Mitarbeiter

Grundprinzipien: Verständnis & Akzeptanz
Kommunikation bei Ambivalenzen – Widerstände aufnehmen & bearbeiten
Change it, love it it or leave it.

5. Change & Chance – Veränderungsprozesse managen

Strategisches Veränderungsmanagement
Nützliche Tools in Change-Prozessen
Veränderungsprozesse gesundheitsorientiert und entwickelnd gestalten
Kommunikation & Transparenz in Zeiten des Wandels

Follow Up:

Um die Nachhaltigkeit dieser Veranstaltung zu fördern empfehlen wir Ihnen unser „Follow Up-Paket“. Hiermit steigern Sie nachweislich den Transfer der Erkenntnisse in die Praxis. Wir vereinbaren mit Ihnen zusammen 1-2 Folgetermine in sinnvollen Abständen, um eine Verbindlichkeit und Betreuung zu den Inhalten zu ermöglichen.



Mitarbeiter-Seminar:

1. Beschleunigte Veränderungen in einer globalisierten Welt

Angst vor Veränderungen
Sicherheit & Planbarkeit – Evolutionäre Grundpfeiler
Survival of the fittest? – Anpassung & Flexibilität im Unternehmensalltag/ privaten Alltag

2. Good change vs. bad change

Wann wir Veränderung lieben?
Wann wir Veränderung abwehren?
Wann Veränderung krank macht?

3. Muss sich die Welt verändern – oder ich?

Erwartungsmanagement – Mit welchem Recht darf ich erwarten?
Bewertungsmanagement – Was muss sich ändern?

4. Ambivalenzmanagement – Umgang mit eigenen Widerständen

Change it, love it it or leave it.
Loslassen – Wenn die Welt sicher weiter dreht

5. Change & Chance

Annahme von Veränderung – Was brauche ich?
Meine Chancen im Wandel
Den Wandel mitgestalten – Teil des Wandels sein

Follow Up:

Um die Nachhaltigkeit dieser Veranstaltung zu fördern empfehlen wir Ihnen unser „Follow Up-Paket“. Hiermit steigern Sie nachweislich den Transfer der Erkenntnisse in die Praxis. Wir vereinbaren mit Ihnen zusammen 1-2 Folgetermine in sinnvollen Abständen, um eine Verbindlichkeit und Betreuung zu den Inhalten zu ermöglichen.



Zielgruppe
Mitarbeiter und Führungskräfte in Veränderungsprozessen
Voraussetzungen
keine
Unterrichtszeiten
Wochentags, 9-17 Uhr
Kosten

Preis auf Anfrage

Gerne erstellen wir Ihnen zur dieser Veranstaltung ein unverbindliches Angebot und Grobkonzept als betriebsspezifisches Inhouse-Seminar und stimmen mit Ihnen gemeinsam einen passenden Termin ab.

Fördermöglichkeiten
- Keine Angaben -
Methodik
• Expertenimpuls
• Teamarbeit an der Metaplanwand
• gruppendynamische Übungen
• moderierter Teilnehmeraustausch
• Techniken zur Selbstregulation
• psychologische Selbsttests
Veranstaltungsorte, Termine und Dauer
VeranstaltungsorteTermineDauer
Bitte anfragenBeginn jederzeit möglich
1 Tag
Kurs-ID:
Art: Inhouse / Firmenseminar
Abschluss: Zertifikat
Zeitmodelle: Berufsbegleitend, Tagesseminar
Termine: Beginn jederzeit möglich
Anbieter: UBGM - Unternehmensberatung für Betriebliches Gesundheitsmanagement
Preis: Preis auf Anfrage
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UBGM - Unternehmensberatung für Betriebliches Gesundheitsmanagement
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